眾所周知，企業(yè)的發(fā)展，離不開國家政策的變化。特別是類似中國這樣的強政府，政府的很多決策，都深深地影響了經(jīng)濟發(fā)展的方向和模式。

隨著科學技術的發(fā)展，社會的變化是日新月異的，同樣我們的國家政策，也在與時俱進。中國共產(chǎn)黨最偉大的一面，就是總是能夠把握先機，走在時代的前列。改革開放30多年來，跟中國齊頭并進的很多發(fā)展中國家，逐漸遇到各種困難停滯不前。90年代叱咤世界的金磚5國，南非因為種族問題經(jīng)濟全面衰退（不出意外會成為津巴布韋第二）。巴西因為改革失利經(jīng)濟停滯，俄羅斯因為制裁GDP停滯。印度因為政黨更替，經(jīng)濟在過山車。只有中國，一直保持平穩(wěn)的經(jīng)濟增長。無論是97年金融危機、08年金融危機都不能傷害到中國經(jīng)濟。這離不開決策層敏銳的眼光。

穩(wěn)定的政策給予了中小企業(yè)良好的發(fā)展環(huán)境。由于決策層對經(jīng)濟的敏銳直覺。使得中小企業(yè)可以全身心投入生產(chǎn)和運營，但也使得中小企業(yè)對政府的政策格外的敏感。在中國，一個不懂政府政策導向的企業(yè)，終究無法做大做強。

2017年，全球的經(jīng)濟普遍不景氣，中國經(jīng)濟增長的空間受到限制。在提倡一帶一路擴大中國企業(yè)的市場同時，中國也開始著手加強自身的軟實力。環(huán)保、人工智能、信息化等被提上了課題。

環(huán)保問題在上一期已經(jīng)闡述過，本次小編略過。我們重點來看看近期國家的一些政策變化。

2017年末，國家連續(xù)出招，首先是打壓房價。以今天中國股市的疲軟狀態(tài)，國家打壓房價，肯定不是要把資金趕往股市。加上前期國家連續(xù)重拳阻止大財團資金外流以及近期連續(xù)在互聯(lián)網(wǎng)和人工智能上砸重金，基本上意圖已經(jīng)很明顯，政府想把投資從房地產(chǎn)重新引入衰退的制造業(yè)和信息化產(chǎn)業(yè)。

引入制造業(yè)能夠理解。再強大的國家，制造業(yè)不夠強大，就好比瘸著腿走路。但是制造業(yè)這個東西，門檻太低，每個國家都可以發(fā)展。在競爭越來越激烈的今天，靠降低人工成本來提高競爭力已經(jīng)是不現(xiàn)實的，你無法競爭過勞動力低廉的東南亞和非洲。

取而代之的，就是通過科技來降低成本。事實上，老齡化的日本正是靠著人工智能和產(chǎn)品質量來降低成本和提高產(chǎn)品競爭力的。這也是中國未來的發(fā)展趨勢。

2017年末，中國連續(xù)重拳出擊，首先砸入重金發(fā)展人工智能。然后提出2018年全面普及IPV6,為今后物聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展。事實上，中國的企業(yè)對人工智能是有極大的需求的。不僅僅是制造業(yè)，以外賣和快遞行業(yè)為例，送貨成本極高，而且效率極低。如果無人機能夠結合人工智能，那么就可以淘汰掉幾百萬的快遞人員和送餐人員，還能大大降低成本，并提高送貨速度。事實上這幾家企業(yè)早就開始這方面的研究，而且近期研究成功也非常顯著。

而站在互聯(lián)網(wǎng)上，基于大數(shù)據(jù)的信息網(wǎng)絡，為人工智能做了數(shù)據(jù)上的奠基。中國已經(jīng)具備發(fā)展類似美國阿爾法那樣具有人類思維的AI的全部基礎建設。

話題縮小到我們中小制造業(yè)企業(yè)。

全面信息化、互聯(lián)網(wǎng)化、大數(shù)據(jù)化對傳統(tǒng)制造業(yè)的影響也是很大的。不僅僅是生產(chǎn)制造。在市場拓展、客戶管理、員工管理、成本控制上，如果不能緊跟時代的步伐，很容易被淘汰出局。

今天的中小企業(yè)，如何才能夠搭國家這股東風，借力發(fā)力呢？

中小企業(yè)要實現(xiàn)信息化。要從以下幾點著手：

????????1、辦公信息化 ： 全面引進OA系統(tǒng)，把傳統(tǒng)的打卡、工資管理、辦公應用、資料整理、流程管理、項目進程、財務管理、內部交流、產(chǎn)品管理、物流都放入互聯(lián)網(wǎng)上進行。

????????2、互聯(lián)網(wǎng)營銷 : 互聯(lián)網(wǎng)營銷不是做個網(wǎng)站，做個百度優(yōu)化就表示做互聯(lián)網(wǎng)了。中國的互聯(lián)網(wǎng)是BAT，而不是只有百度。互聯(lián)網(wǎng)營銷是一個大范圍。除了網(wǎng)站宣傳，電商宣傳、微信社交媒體宣傳等都是必不可少的環(huán)節(jié)。事實上，現(xiàn)在的人們絕大多數(shù)時候都是通過微信等維持著傳統(tǒng)的社交關系。

????????3、大數(shù)據(jù)化采集 ： 學會管理和手機數(shù)據(jù)，并整理數(shù)據(jù)來發(fā)覺客戶需求。這是大數(shù)據(jù)時代的基本核心。精確到企業(yè)，就是要跟一些掌握大數(shù)據(jù)的公司合作，比如微信等。既精確投放廣告，又獲取目標群里的需求變化。并加以改進。

????????4、國際化 ： 中小企業(yè)要緊跟國家一帶一路的倡議，想盡辦法把產(chǎn)品推向國際市場。事實上現(xiàn)在淘寶海外版，阿里海外版等物流非常發(fā)達。順豐和EMS也都退出了國際物流。運輸非常發(fā)達。